风财讯|Daily12.03
  • 王早生:尊重城市发展规律 才能让城市建设更美好;闫家瑞:稳定趋势下的房企多样化之路;黄俊泉:人口与人才就是房地产最好的机遇;高原:房地产行业将衍生出新模式、新赛道、新产品;许惠君:未来房企将朝着规范化、专业化方向前进;杨辉:房企需从产业、人口和区域开发协同发展角度看待房产市场;田向阳:疫情之下商业地产行业加速洗牌 考验企业的内功和护城河;董毅:认清市场环境 不断提升自身产品和服务的质量;李宁:数智化是在商业运营的基础上提高效率和服务;姚科:产品IP渗透中国文化自信;何佩:线下商业全面向主题式、体验式转型;鲍硕:实体商业要进化为有购物功能的社交空间;郑武:国内文旅因疫情“换挡”,四个现象值得深思;李长江:构建湾区美好生活圈 资源融合、拓展互动边界是关键;修山城:大湾区房企迎全新发展机遇期 科创赋能智慧人居
王早生:尊重城市发展规律 才能让城市建设更美好
住房城乡建设部城市管理监督局原局长王早生表示,城市化趋势是人类社会进步的重要标志,城市化和工业化是带动中国经济发展的两大引擎。尊重城市发展规律、顺势而为,才能让城市发展更美好。
闫家瑞:稳定趋势下的房企多样化之路
合生集团住宅投资事业部常务副总经理闫家瑞认为,2021年房地产行业将延续相对稳定的趋势,避免大起大落。企业想要实现长期发展,要找到最适合的发展方向,运用多样化的发展模式。
黄俊泉:人口与人才就是房地产最好的机遇
金辉集团高级副总裁黄俊泉指出,在疫情影响、政策调整的背景下,地产行业面临较大挑战。随着土地红利逐渐消失,房企拼的将是投资回报和产品价值,对企业运营管理及研发创新提出了更高要求。
高原:房地产行业将衍生出新模式、新赛道、新产品
北京链家研究院院长高原表示,地产行业依然是国民经济重要的组成部分,会对居民生活产生关键影响,具有广阔的市场空间,也能够衍生出新的商业模式、新的赛道和新的产品。
许惠君:未来房企将朝着规范化、专业化方向前进
路劲地产深圳公司总经理许惠君认为,存量资产的运营,是未来房企需要研究和突破的重点。房企逐步朝着规范化、专业化方向前进,企业必须全面提升各项软硬实力,从而赢得市场口碑。
杨辉:房企需从产业、人口和区域开发协同发展角度看待房产市场
金众地产集团营销客服部总经理杨辉认为,深圳建设先行示范区,房企需跳出供需框架,站在协同发展的层面,从产业、人口和区域开发等角度看待土地或房产,根据产业规划和轨道交通布局。
田向阳:疫情之下商业地产行业加速洗牌 考验企业的内功和护城河
华润万象生活华南大区产品部负责人田向阳表示,疫情后世界格局发生变化,双循环格局对商业地产行业形成利好,出现强者恒强的局面。很多销售、客户集中在头部品牌,考验企业的内功和护城河。
董毅:认清市场环境 不断提升自身产品和服务的质量
旭辉华北区域总裁董毅指出,严峻的市场是挑战也是机遇,越难的市场环境,越会倒逼企业把产品和服务做好,但所有的产品和服务一定要落在一些具体可见的地方。
李宁:数智化是在商业运营的基础上提高效率和服务
鑫苑商管副总裁李宁表示,商业运营公司要积极拥抱和探索新技术,和互联网巨头合作,通过有意识地引导,联通各个平台的数据,用移动互联网和数字化平台为品牌商户经营赋能。
姚科:产品IP渗透中国文化自信
领地集团助理总裁兼品牌总经理姚科表示,双循环格局下,产品IP其实也存在国内国际双循环,两者是相辅相成的。此外,IP需要持续不断地投入,实现内在文化的升级和形象的升级。
何佩:线下商业全面向主题式、体验式转型
金科股份社区商业总经理何佩指出,随着经济增速放缓和电商渗透加剧,未来商业地产将维持存量市场的现状,但随着线下商业业态的多元化,商业地产存在业态与功能变革的结构性机会。
鲍硕:实体商业要进化为有购物功能的社交空间
爱琴海集团副总裁、云贵区域总经理鲍硕指出,疫情让数字化运营成为共识,实体商业进化的方式是不断适应新的环境变化。在后疫情时代的消费中,实体商业要着力为Z世代消费者打造全新的场景。
郑武:国内文旅因疫情“换挡”,四个现象值得深思
大理慢谷世界健康小镇副总经理郑武指出,疫情给国内文旅行业带来换挡提速的时间,催生了几大现象: 一是实现了客源分流;二是人们出游更谨慎,更注重安全性;三是高端游火爆;四是大众消费心理出现拐点。
李长江:构建湾区美好生活圈 资源融合、拓展互动边界是关键
碧桂园服务执行董事、总裁李长江表示,大湾区美好生活圈的构建,是一种资源深度融合、拓展互动边界的生态圈打造。由点及线,再由线到面,让城市的美好在业主的生活中触手可及。
修山城:大湾区房企迎全新发展机遇期 科创赋能智慧人居
香江集团董事、香江控股副董事长修山城认为,房企将在大湾区迎来全新的发展机遇期。不同的房企依托自身优势,在考虑如何提升对湾区影响力的同时,也找到了可持续发展的有效策略。
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