5月10日,“新格局下的品牌重构·2022第三届 GCH 全装修品牌日”在第6个“中国品牌日”采取线上直播形式召开,全联房地产商会全装修产业分会主办,凤凰网房产全程直播。全联房地产商会全装修产业分会常务副会长、中交海投党委副书记、总经理周济发表演讲。
会上,周济围绕新基建、建设类企业以及如何去在新基建下扮演新角色等三个主题做了初步的探讨。
周济指出,新基建首先是基建,但其是以绿色低碳和数字智慧为两翼所形成的新的基建。所以说“新”是前提,“建”是主体,“技”是手段。因此新基建不再是简单的新,也不再是简单的建,而是新技术的新,是全能型、全过程、全业态的建,不仅要建物质,还要建精神,不仅要建设空间,还要建出生活,还要建成建设类企业应有的科学管理的思想。
新基建源于基建,但高于基建。而建设类企业该如何扮演新角色?周济将新基建定位为“三者”,首先是全过程的资产管理者;其次是相关产业的资源整合和系统集成者;最后是绿色地产和数字智慧的基础提供者。
周济表示,新角色下企业应具备“鹰眼摸象”与“庖丁解牛”的思维;“牧羊人”、领养头、与“羊群”的意识;“螺丝钉”与产品一致性的精神;凝聚优秀文化与柔性思维的组织;“五因制宜”与持续创新的经营活动等以上五方面的关键认识。把握住这些关键点,才是下一步如何做,所应该认真思考的特别重要的方面。