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沧海横流方显英雄本色 首创城发“超额保交付”秘诀何在？

7月，百强房企成交数据陡然下跌，克而瑞数据显示，重点30城楼盘成交面积环比下降16%，同比下降33%。

可以看到，楼盘成交承压。要修复购房人的买房信心，非一时一日之功，需多方努力铸就。

为此，银保监会两度发声，从买房人关注的热点入手，千方百计推动“保交楼”，促进房地产市场平稳健康发展；“保交楼”亦被多地政府部门部署为下半年房地产市场工作的第一要务。

在保交付重压下，各家房企迎来真正大考。“保交付，是房企实现良性循环的底线。”研究机构亿翰智库表示，“保交付”正成为稳财务、稳回款、稳经营的重要保障手段，在加速企业已售未结转项目的资金回笼的同时，还能夯实企业交付信用，为后续项目销售去化打下良好基础，助力企业可持续发展。

大浪淘沙，沧海横流方显英雄本色。稳健的现金流、深耕细作的市场布局、按时保质的决心与社会责任感，成为能在纷争的市场浪潮中脱颖而出的品牌房企的关键品质。

如首创城发集团，2022年上半年面对行业困境，勇担国企使命，践行国企社会责任，贯彻住建部“保交房、保民生、保稳定”的要求，把“保交付”作为集团经营工作头等大事，聚集目标，统筹资源，精细管理，按时保质把产品交到客户手中。

“如期正常交付”成为购房者当下最关心的焦点。首创城发集团不负使命，2022年上半年，首创城发集团计划交付面积91万方，实际交付面积94万方（其中重庆禧悦学府一期、北京悦欣汇均提前交付）。共16个项目开展了21次集中交付，累计交付6386户。

在首创城发集团的“交付大年”，它充分发挥着行业示范作用，为下半年交付的顺利开展开了个好头。

为保障交付，首创城发集团中高层领导干部带头下沉一线，通过频繁带队开展项目质量专项排查，摸清项目状况，瞄准交付节点，带领全体员工上下一心奋力冲刺交付任务目标。

稳健的现金流，是首创城发集团如期交付的信心和底气。首创城发面对行业困境不等不靠，本着以收定支、量入为出原则，多方面筹集资金，保障项目必要支出；在区域内统合挖潜，围绕经营目标，降低内部管理成本，资源向一线项目倾斜。

为确保业主顺利上车，在区域公司层面，首创城发集团高管协调工程、成本、设计、财管、经营、综观等部门及项目一线人员，成立了项目保交峻专项工作组，制定工作实施方案，明确了项目按期交付的责任分工和工作要求。

同时，首创城发集团攻坚克难，全面落实保交付责任，为业主筑起安心的护城河。集团严密跟踪项目进度，抢抓项目施工的黄金期和关键期，组织、激励全体员工攻坚克难，冲刺竣备。

为确保按时竣工、品质交付，首创城发集团各区域、项目管理团队以目标为导向，倒排工期，梳理项目楼栋交竣的多个验收环节，拉通各事项的当前进展、工期时长、风险等级和验收单位，划定了责任部门和责任人。首创城发在管理例会上对照计划，逐一销项，对偏差事项及所需区域支持资源，及时提报上级决策。“挂图作战、跑表计时、到点验收”，保证按节点推进竣备、交付工作。

当梦想照进现实，从一纸蓝图到真正落地，交付，对于开发商是工程建设的休止符，之于业主却是美好生活的起跳板。未来，首创城发集团将积极践行国企社会责任，脚踏实地，用一砖一瓦搭建起购房者的信赖与支持。

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