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作者 | 王婷婷W=T=T
近日,王石在朋友圈转发厉伟一条视频号时,配文发表了一段长言,引起外界广泛关注。
王石称,“在外界看来,王石就是万科,万科就是王石。我认可:万科是我创建的、制度是我建立的、团队是我培养的、接班人是我选择的。岂能推卸对万科因尽的责任呢?!
正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系,为万科的平稳过渡,为保护广大投资者/万科合作伙伴/13万员工的福祉而尽所能。”
这一番话引发外界对王石“是否会复出?”、“是否在炒作?”、“是否重回万科?”等一系列猜测。
在同一条配文中王石还回顾了与万科的往事——
“1983年只身特区创业,翌年创建万科。88年股份化改造,成为继深圳发展银行第二家股票柜台交易的股份公司。
政府没有投入一分钱,亦没有贷款担保一分钱,创业四年形成的1200万资产,作价1200万股(注:每股一元),经政府核准,其60%归国家所有,40%归创业者所有。
‘民之为道也,有恒产者有恒心,无恒产者无恒心。’对我而言,通过股份化不仅解决了所有产权的问题,还明确了所有权与经营权的分离。没有股份化改制万科不可能发展成世界五百强知名企业。
万科上市当天,我公开声明:放弃个人拥有的股权。这笔股份在2020年市值52亿人民币时,把捐赠给清华大学公益基金会,创建了清华万科公共卫生健康学院。
需要说明,万科‘企业股’诞生后,每年分红所得,除了用于购买新股之外,剩余资金用于补偿资助88年股改时的万科在册员工。顺便提一句,1988年至2020年期间,我没有从企业股的分红中获取过一分钱。名和利上,老王选择了名。2017年,我从万科退休。”
"帮助万科平稳过渡"
王石能做什么?
虽然已经从万科退休,但王石和万科的“牵连”一直不少。
例如在2024年5月,万科举行股东大会时,时任万科总裁的祝九胜就向媒体透露:“在现金流紧张的背景下,王石自动放弃千万退休金,与公司共渡艰难时刻。”
一时间“王石放弃万科千万退休金”的消息冲上热搜。田朴珺则转发相关微博并发文:“没事,老王,我养你。”
此次,王石直接表示,“正在尝试和万科的决策层建立畅通的联系,为万科的平稳过渡,为保护广大投资者/万科合作伙伴/13万员工的福祉而尽所能。”此举也瞬间引发热议。人们纷纷猜测,王石能做什么?深圳地铁能答应?
实际上,万科当前的问题十分牵连甚广且情况复杂。当前市场仍处于修复期,万科的财务与债务压力依然很重。公司2024年高达494.8亿元的净亏损,很难在短时间抚平。公司的现金流与短期债务、信用风险等问题也亟待解决。
2025年初,辛杰接任万科董事会主席后,并未公布清晰的战略方向,伴随公司高层调整,相应的管理层和人才结构也面临波动。
有业内人士直言,万科面临的是整体性、综合性、深层次的难题,无论钱还是资源都不是王石能提供帮助的。或许除了舆情效果以外,王石作为万科的创始人,若能够为万科在员工和人才治理、文化认可度、品牌规划等方面提供有益建议,也是值得期待的。
王石持续二次创业
也要操心“学区房”
对于王石本人而言,其离开万科之后,其实一直没闲着。王石不仅一直担任万科公益基金会的理事长,同时也在进行各种“二次创业”。
例如,王石在2014年创办了“深潜学院”,承办一些赛艇运动和商业培训,尤其是针对企业家的赛艇培育比赛及其他各类活动。以亚洲赛艇联合会(王石是终身名誉主席)等主体,还打造了多类国际高校的游学项目。
近年王石则和冯仑一起打造了“运河私董会”,邀请周鸿祎、李斌等大佬当导师,学费标价12.8万/年。
此外,王石老婆田朴珺则在2015年创办了“承礼学院”,也是类似“私董会”的企业家封闭式学习、交流和资源对接社群。此前有消息称,承礼学院的学费高达99万元/年。
2020年顺应“双碳”的风口,王石还进军了“碳中和社区”的领域。第一个项目是位于深圳大梅沙万科中心碳中和实验园区的“生物圈三号”,主要对社区进行绿色节能方面的改造。
除了做绿色社区和高净值人群交流学习的生意,打造“个人IP”依然是王石的重点。其通过微博等平台,持续更新各类蹭热点的短视频和言论内容,引起网友关注。
今年3月王石因代言的燕之屋燕窝,也同样遭一波热议。据报道,4月22日该品牌天猫官方旗舰店售价3168元的总裁款燕窝、仅65人付款。
可以看出,虽然退出万科、淡出地产圈已久,但王石的关注度依然不容小觑。
不过此前王石接受媒体采访时直言,“二次创业失败了也无妨,我没有面子问题”。而工作之外,王石自曝有了一个3岁的女儿,现在以女儿为中心,为了让小孩上好学校,也得摇号买学区房。